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Las disciplinas

Cómo trabajo

No aplico un método único. Combino tres disciplinas diferentes y acordamos explícitamente desde cuál trabajamos en cada momento.

Dibujo a lápiz: José Carlos sostiene un espejo de mano para ofrecer al cliente una perspectiva distinta de sí mismo.
01 · Coaching

Coaching

Tus respuestas con una perspectiva más amplia.

El coaching es una conversación estructurada para que explores una situación desde ángulos que quizá hoy no estás viendo. No consiste en que yo te dé la respuesta correcta, ni en aplicar una receta prefabricada: tú defines qué quieres conseguir, y mi papel es acompañarte a pensar con profundidad, poner en cuestión interpretaciones que das por ciertas y descubrir nuevas posibilidades de actuación.

Trabajamos tanto el reto profesional como aquello que lo condiciona: creencias, emociones, motivación, conversaciones pendientes y patrones que se repiten. Durante el proceso recurro a distintas herramientas del coaching, como la escucha activa, las preguntas que invitan a cuestionar nuestras certezas, el cambio de perspectiva o el diseño de conversaciones. No se trata de aplicar técnicas por aplicarlas, sino de elegir en cada momento aquellas que te ayuden a comprender mejor tu situación, descubrir nuevas posibilidades y avanzar hacia tus objetivos.

El resultado que perseguimos es que tomes tus propias decisiones con más conciencia, claridad y capacidad para llevarlas a la práctica.

Dibujo a lápiz: José Carlos abre una vieja maleta con pegatinas de viajes ante un profesional joven y curioso.
02 · Mentoring

Mentoring

Nuevos ingredientes desde la experiencia de otro para enriquecer tu plan.

En mentoring sí pongo mi experiencia sobre la mesa. Comparto lo que he aprendido en 26 años dirigiendo equipos, operaciones y negocios internacionales; contrastamos opciones, analizamos contextos y podemos trabajar con herramientas prácticas que quizá te ahorren tiempo o errores evitables.

Puede ayudarte a preparar una transición de carrera, posicionarte ante una nueva responsabilidad o afrontar decisiones de negocio que aún no has vivido. Para un founder utilizo la idea de Zoom Out and About : salir un momento de la urgencia del día a día, ampliar el campo de visión y volver a la operación con prioridades mejor pensadas. Hablamos de estrategia, ventas, pricing, negociación, clientes, caja, contratación, delegación o liderazgo, según lo que necesites. Y conectamos los puntos entre esas distintas dimensiones para ganar perspectiva, entender cómo se relacionan y construir un conjunto coherente que tenga sentido para ti y para tu negocio.

No se trata de replicar mi recorrido, sino de aprovecharlo como otro conjunto de ingredientes para construir el tuyo.

Dibujo a lápiz: José Carlos trabaja con un profesional joven y le señala un gráfico en un portátil.
03 · Asesoría

Asesoría

Acelera y anticipa resultados incorporando expertise al día a día.

La asesoría entra en juego cuando el reto necesita algo más que reflexión o contraste: análisis específico, propuestas concretas y, en ocasiones, acompañamiento cercano para ponerlas en marcha. Aquí sí asumo una posición más directa, apoyándome en mi experiencia en operaciones, transformación y gestión del cambio.

Podemos revisar cómo trabaja un negocio, identificar cuellos de botella, simplificar procesos, diseñar indicadores, mejorar la planificación o introducir automatización y análisis de datos allí donde de verdad aporten valor. En empresas que están escalando, el desafío suele ser construir una organización capaz de sostener el crecimiento sin multiplicar el caos. Aumenta el nivel de detalle y mi trabajo más allá de las sesiones en común.

La asesoría no tiene por qué ser el punto de partida ni una categoría separada de servicio: puede aparecer de manera natural dentro de una relación de mentoring cuando surge una necesidad concreta. En cada momento aclaramos qué papel estoy desempeñando.

En cada momento sabrás si estamos en coaching, mentoring o asesoría.

DE LA PERSPECTIVA A LA ACCIÓN

Tres fases. Tres disciplinas que pueden combinarse.

No es una secuencia rígida. Las tres disciplinas pueden aportar valor en diferentes momentos del recorrido.

01

DESCUBRIR

Explorar posibilidades

Abrir la mirada, cuestionar supuestos y comprender qué importa.

02

DECIDIR

Convertir claridad en dirección

Elegir prioridades y construir un plan con sentido.

03

ACELERAR

Impulsar el impacto

Actuar con criterio, apoyo y capacidad de ajuste.

CoachingMentoringAsesoría
EL PROCESO

Un posible roadmap

Este mapa es orientativo: el recorrido y el ritmo se adaptan a lo que necesites, no al revés.

Mapa antiguo de una isla: una barca llega a la costa y un sendero punteado atraviesa la isla hasta un cofre lleno de tesoros.

Primera conversación

Una llamada de 15–20 minutos para conocernos, comprender el contexto e identificar el objetivo principal.

Acuerdo a medida

Acordamos objetivos, alcance, formato, frecuencia y condiciones del proceso.

Descubrimiento y valoración

Una sesión inicial de 90–120 minutos para comprender la situación, ampliar perspectivas y establecer un punto de partida.

Bloque central de sesiones de trabajo (aproximadamente 6–8 sesiones)

Una serie de sesiones de entre 60 y 75 minutos para recorrer las distintas etapas del proceso: decisiones y plan de acción —convertimos el aprendizaje en decisiones, prioridades y acciones concretas— y primer feedback en base a avances —monitorizamos avances, aprendizajes y ajustes necesarios—.

Sesión de cierre

Un encuentro más largo de lo habitual (entre 1 h 30 y 2 h) para revisar el recorrido, consolidar aprendizajes, valorar los avances y acordar cómo mantenerlos.

06

Monitoreo post-proceso a demanda

Si es necesario, ante hitos que hagan revisar algún punto relevante del proceso, se podrán acordar sesiones a demanda.

Confidencialidad y espacio seguro

Todo el proceso se desarrolla con confidencialidad. La información que compartas no se divulgará ni se utilizará fuera del marco acordado. Quiero que puedas hablar con libertad, explorar dudas y poner en cuestión tu realidad en un espacio de respeto, cuidado y confianza.

Un espacio para pensar con libertad

La confianza es una condición esencial para que este trabajo tenga sentido. Necesitamos un espacio donde puedas hablar con libertad, sin miedo a equivocarte, sin sentirte juzgado y sin tener que defender cada idea antes siquiera de explorarla.

Muchas veces, las posibilidades más interesantes aparecen cuando nos atrevemos a poner sobre la mesa aquello que todavía no tenemos del todo claro: una intuición, una duda, una idea a medio construir o incluso algo que nos cuesta reconocer. Ahí es donde cobra valor tener un copiloto con quien contrastar, cuestionar y conectar ideas, alguien que aporte otra mirada y te ayude a descubrir lo que quizá no estabas viendo.

De ese intercambio pueden surgir nuevas perspectivas, decisiones que antes no contemplabas y, sobre todo, acciones que te permitan avanzar de una manera diferente.

HABLEMOS

Iniciar una conversación

Quizá el primer paso sea simplemente una conversación.

No necesitas saber si coaching, mentoring o asesoría es la respuesta adecuada. Empieza por contarme qué te está pasando y qué te gustaría cambiar. Así veremos si tiene sentido que te acompañe.

Madrid · Internacional · Presencial · Online · Híbrido
josecarlos@josecarlosvillarejo.es LinkedIn · José Carlos Villarejo

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