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Trabajemos juntos

No hay dos recorridos iguales: empezamos donde estás, aclaramos qué quieres conseguir y definimos el acompañamiento que tiene sentido. El proceso será adaptado e individualizado caso a caso.

01 · Individual

Profesionales, directivos y transiciones de carrera

Coaching y mentoring para profesionales, directivos y personas en transición profesional. Un espacio para ganar perspectiva, tomar decisiones y avanzar con un plan propio.

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02 · Business

Founders y empresas

Mentoring — Zoom Out and About

Para founders y emprendedores que necesitan alejarse del día a día, ganar perspectiva sobre su negocio y tomar mejores decisiones. Combinamos una mirada estratégica con mi experiencia en dirección y operaciones para conectar las distintas dimensiones del negocio, cuestionar prioridades y convertir las ideas en acciones.

Asesoría empresarial a medida

Para empresas que están creciendo, necesitan transformarse o quieren revisar cómo funcionan. Podemos trabajar en planificación estratégica, transformación operativa, rediseño y optimización de procesos, modelos organizativos, indicadores de gestión, gestión del cambio o adopción de tecnología, automatización e inteligencia artificial, siempre priorizando el impacto medible y sostenible.

Aquí mi implicación va más allá de las sesiones que compartimos: analizo, desarrollo propuestas y colaboro en la definición de soluciones adaptadas a cada negocio.

¿Te resulta familiar?

Puede que estés aquí porque algo necesita cambiar.

Profesionales y directivos

  • Quieres una promoción, pero no tienes claro qué necesitas cambiar.
  • Quieres cambiar de puesto, empresa o sector y te cuesta definir el siguiente paso.
  • Acabas de ser promocionado, pero la inseguridad o el síndrome del impostor limitan tu forma de actuar.
  • Sientes que algo importante se está moviendo, aunque aún no sepas expresarlo bien.

Founders y emprendedores

  • Tu negocio funciona, pero le falta método y estructura.
  • Necesitas perspectiva sobre pricing, ventas, negociación, caja, delegación o construcción de equipo.
  • Eres técnicamente fuerte, pero todavía te falta rodaje para leer mejor el contexto y tomar ciertas decisiones de negocio.
  • Quieres un socio no socio: una presencia de criterio sin contratar a un directivo senior a tiempo completo.

Qué puedes esperar de este trabajo

Perspectiva

Ver la situación con más amplitud e identificar opciones que hoy quizá no ves.

Decisiones

Aclarar qué importa, qué está bajo tu control y qué decisión tiene más sentido.

Progreso

Convertir la claridad en acción y revisar avances sin perder de vista el objetivo.

Qué tiene sentido para ti ahora

Esto puede no ser para ti si…

  • Buscas una fórmula mágica o un cambio para mañana.
  • Quieres acotar el perímetro del cambio y evitar otros temas que puedan aparecer.
  • No estás abierto a revisar hábitos, creencias o comportamientos.

Es más probable que te ayude si…

  • Buscas un cambio sostenible y no un impulso corto.
  • Estás dispuesto a hacer introspección, cuestionar tu realidad y trabajar de verdad.
  • Valoras combinar acompañamiento humano, experiencia de negocio y foco en resultados.
  • Tu nivel de compromiso y voluntad de cambio son altos.
CASOS DE CLIENTES · TESTIMONIOS

Personas distintas. Retos distintos. Un enfoque a medida.

Tres procesos reales, con retos y combinaciones de coaching, mentoring y asesoría diferentes. Los nombres son seudónimos para proteger la confidencialidad.

Laura (seudónimo) · 50 · Investigadora científica

Encontrar dirección — y sostener el proceso.

Tras un despido inesperado a los 50, sabía que quería volver a trabajar, pero no tenía la energía ni la claridad necesarias para definir cuál debía ser mi siguiente paso.

A través del coaching pude descartar opciones, priorizar lo que realmente me importaba y descubrir posiciones e industrias que encajaban mejor con mis objetivos para la siguiente etapa de mi carrera.

El trabajo evolucionó después hacia mentoring de carrera. Preparamos cada etapa de la búsqueda — posicionamiento, CV, entrevistas y oportunidades concretas — y, al mismo tiempo, tuve un acompañamiento personalizado durante los momentos más difíciles de un proceso de seis meses.

Pude sostener la búsqueda de forma más eficaz y finalmente encontré la oportunidad que estaba buscando.
CoachingMentoring de carrera
Daniel (seudónimo) · 35 · Responsable de Operaciones

Cambiar la pregunta cambió las posibilidades.

Sentía que las oportunidades que mi jefe me estaba dando ya no estaban alineadas con mis ganas de crecer. Estaba frustrado, cada vez más desconectado y empezaba a sentirme atrapado dentro de la organización.

Durante el coaching reencuadré el problema y comprendí hasta qué punto estaba centrando mi atención en lo que mi jefe no hacía, en lugar de hacerlo en aquello que seguía estando bajo mi control.

Aprendí a gestionar la relación con mayor empatía sin dejar de cuidar mis propios objetivos, identificar creencias limitantes y activar opciones que hasta entonces no había considerado seriamente.

Una línea de acción que surgió en una sesión de coaching acabó llevándome a una nueva oportunidad profesional fuera de la organización.
Coaching ejecutivo
Alex (seudónimo) · 28 · Emprendedor de IA

A medida que evolucionó el negocio, evolucionó también la relación.

Como joven emprendedor tecnológico, tenía un background técnico sólido, pero no estaba consiguiendo los resultados de negocio que buscaba. Me sentía inseguro al acercarme a grandes corporaciones y no siempre estaba dedicando mi tiempo a las prioridades de mayor valor.

A través del mentoring cambié mi forma de acercarme a clientes corporativos, aprendí a identificar oportunidades, generar confianza y negociar con un lenguaje y una mentalidad diferentes. También empecé a prestar atención a cuestiones como caja, planificación de ingresos, backlog, diseño de la operación y riesgos asociados al crecimiento.

A medida que el negocio maduró, llevé la relación hacia el Asesoramiento de Negocio para combinar mi conocimiento técnico con la experiencia empresarial más amplia de José Carlos y su lectura externa de clientes y situaciones.

La actividad ha evolucionado desde el negocio de un profesional independiente hasta una pequeña empresa con un potente plan de crecimiento.
Mentoring para foundersAsesoría
HABLEMOS

Iniciar una conversación

Quizá el primer paso sea simplemente una conversación.

No necesitas saber si coaching, mentoring o asesoría es la respuesta adecuada. Empieza por contarme qué te está pasando y qué te gustaría cambiar. Así veremos si tiene sentido que te acompañe.

Madrid · Internacional · Presencial · Online · Híbrido
josecarlos@josecarlosvillarejo.es LinkedIn · José Carlos Villarejo

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