Una trayectoria construida desde la formación continua y la experiencia corporativa
Durante 26 años he trabajado en entornos corporativos internacionales, liderando equipos, negocios y procesos de transformación. Hoy pongo esa experiencia al servicio de profesionales, directivos y emprendedores.

Experiencia profesional
He desempeñado responsabilidades como Project Director, Director de Operaciones, Director de Desarrollo de Negocio y General Manager, además de participar como consejero no ejecutivo en filiales internacionales en Islandia y Suecia. He trabajado en seguridad, logística, telecomunicaciones y construcción, gestionando organizaciones de más de 250 personas y responsabilidades de negocio superiores a 10 millones de dólares de facturación anual. He vivido expatriado durante 11 años en países como Chile, Italia, Francia y Alemania, además de dirigir equipos internacionales distribuidos y gestionados en remoto.
FORMACIÓN ACADÉMICA Y CERTIFICACIONES
- Ingeniero Superior Industrial (Organización Industrial) · UPM / Politecnico di Milano (2000)
- Executive MBA · IE Business School (2007)
- Máster en Dirección Financiera · CEF (2011)
- Certificación Six Sigma Green Belt (2019)
- Executive Program in Digital Business · The Valley (2019)
- Máster en Estadística · UNED (2020)
- Applied Data Science with Python · University of Michigan / Coursera (2021)
- Certificación Coaching ejecutivo · Escuela Europea de Coaching, programa acreditado ICF Level 2 (2025)
Idiomas y alcance
Trabajo en español, italiano e inglés. Tengo base en Madrid y trabajo en formatos online, presenciales o híbridos, según lo que tenga más sentido en cada proceso.
Mi forma de entender el acompañamiento
No separo la experiencia profesional de la dimensión humana. Me interesa ayudar a pensar mejor, tomar decisiones conscientes y convertirlas en avances concretos. Coaching, mentoring y asesoría son disciplinas distintas; la transparencia sobre el papel que desempeño forma parte de mi compromiso.

De coachee a coach
Hace más de quince años viví el coaching por primera vez desde la silla del cliente. Esa experiencia se quedó conmigo. Con el tiempo, después de utilizar herramientas de coaching como líder y comprobar su valor, decidí dar el siguiente paso: formarme de manera rigurosa y pasar conscientemente de ser coachee a convertirme en coach.
No es una reinvención repentina. Es el resultado de un proceso largo de reflexión sobre cómo quiero vivir una nueva etapa de mi vida profesional: ayudando a otros con perspectiva, contenido y experiencia real de negocio.
En definitiva, impulso cambios tanto directamente en las organizaciones como a través de las personas que las lideran.
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Quizá el primer paso sea simplemente una conversación.
No necesitas saber si coaching, mentoring o asesoría es la respuesta adecuada. Empieza por contarme qué te está pasando y qué te gustaría cambiar. Así veremos si tiene sentido que te acompañe.